ENTERPRISE
Leadership incarné au service des générations futures
Avec le temps et l’expérience, je me mets aujourd’hui au service d’un leadership incarné, orienté vers la responsabilité envers le monde que nous laissons.
Dans certaines traditions, cette posture est nommée eldership —
non pas un statut lié à l’âge, mais une fonction vivante :
celle de tenir l’axe, de relier les mondes,
et de veiller à ce que les décisions prises aujourd’hui n’hypothèquent pas le Vivant de demain.
Cet eldership se manifeste, pour moi, comme une sagesse incarnée dans les espaces de décision : une capacité à élargir le regard, à écouter au-delà de l’immédiat, et à agir avec discernement dans des contextes complexes.
C’est depuis cette orientation que je m’engage aux côtés des organisations, des dirigeants et des instances de gouvernance, au service des générations à venir.
Au cœur de l’entreprise, en lien avec le Vivant
Depuis plus de trente-cinq ans, j’œuvre pour un impact environnemental et social positif des entreprises, en lien étroit avec les directions générales et les instances de gouvernance.
Mon expertise porte sur la durabilité environnementale et sociale, l’éthique des affaires et la gouvernance, avec une attention particulière portée aux conséquences des choix stratégiques sur le long terme et sur les générations futures.
Ce qui me guide n’est pas une idéologie, mais une expérience vécue :
celle d’avoir accompagné des organisations dans leurs responsabilités, non comme une obligation de conformité, mais comme une question de cohérence entre vision, décisions et impacts sur le monde.
En parallèle, je suis engagée au sein de NiceFuture, une organisation qui soutient les Peuples Premiers dans la préservation de leurs territoires, de la biodiversité et de leurs savoirs vivants.
NiceFuture organise notamment des rencontres telles que Gardiens de la Terre où nous soutenons des projets menés directement sur leurs territoires
Ce lien vivant avec les Peuples Premiers nourrit profondément ma posture en entreprise.
Il rappelle que toute décision humaine s’inscrit dans un écosystème plus vaste, et que d’autres formes de responsabilité, de gouvernance et de transmission existent — éprouvées depuis des millénaires.
C’est depuis cette double expérience — entreprise et lien au Vivant — que je tiens mon axe et que je contribue aujourd’hui.
Vous pouvez découvrir mon parcours professionnel sur LinkedIn
Comment j’interviens
Témoigner et prendre la parole
(conférences, panels, forums) sur le leadership incarné, la durabilité environnementale et sociale, la gouvernance éthique et la responsabilité envers les générations futures ;
Siéger ou conseiller des conseils d’administration
sur les enjeux de durabilité, d’éthique des affaires, de gouvernance responsable et de création de valeur à long terme ;
Accompagner dirigeants et équipes de direction
désireux d’exercer un leadership responsable, conscient de ses impacts environnementaux, sociaux et humains, et aligné avec une gouvernance plus juste ;
Ouvrir des espaces de dialogue entre entreprises et Peuples Premiers,
afin de réintroduire le lien à la Terre, au Vivant et aux territoires dans les espaces de décision.
Si cette posture et cet engagement résonnent pour vous, je vous invite à me contacter.
